Bâtiment actualité numéro 8 - Juillet 2020

Dans une circulaire du 9 juin, adressée à ses ministres, Édouard Philippe pose le cadre de la prise en charge d’une partie des surcoûts directs, liés au Covid-19, par la maîtrise d’ouvrage de l’État soumis à la commande publique. Si ces mesures vont dans le bon sens, on peut cependant regretter qu’elles ne visent que les marchés de l’État et ne soient que des recommandations. Décryptage.

Le confinement a obligé l’ensemble des organisations, aussi bien privées que publiques, petites, moyennes ou grandes, à travailler autrement. Les outils numériques, dont le télétravail a été le symbole, ont été au cœur de cette réorganisation improvisée à la hâte pour nombre d’entre elles. Cette situation exceptionnelle a accéléré la transformation numérique des entreprises, les experts parlent d’un gain de trois à cinq ans. Aujourd’hui, l’important est de transformer l’essai durablement, de mettre en place les bonnes pratiques et les bons outils de communication, de formation, de production…, mais aussi de mener une réflexion plus large sur le rapport au temps et à l’espace, la définition de la performance, les rôles managériaux, les interactions avec l’environnement de l’entreprise. Dans cette transformation, où en sont les entreprises de bâtiment ?

Face au besoin d’intégrer des jeunes dans la profession, une nouvelle campagne de recrutement des apprentis démarre. Vous souhaitez accueillir un jeune de moins de 18 ans en formation professionnelle dans votre entreprise ? Si une partie de son activité relève de travaux dangereux dits « réglementés », il est nécessaire de respecter les mesures strictes de prévention et de réaliser une déclaration de dérogation auprès de l’Administration.