Cet atelier sera consacrée à un sujet central pour la performance des entreprises : comment évaluer la rentabilité d’un chantier. Pendant 3h30, les participants bénéficieront d’un temps d’analyse, de partage d’expérience et d’exercices pratiques pour mieux comprendre les composantes financières d’un chantier et identifier les bons indicateurs de pilotage.
La matinée débutera par un accueil et une introduction permettant de présenter les objectifs pédagogiques et de recueillir les attentes des participants.
Un atelier thématique permettra ensuite d’aborder les différents postes clés qui influencent la rentabilité :
- La main-d’œuvre (coût horaire, productivité réelle),
- Les matériaux (achats, marges),
- Les frais généraux (charges fixes, amortissements),
- Les imprévus et aléas,
- Ainsi que la logique de projet dans son ensemble.
Un cas pratique en sous-groupes, basé sur l’analyse d’un chantier fictif (ex. : Atelier Toit ou Rien), permettra de mettre en application les notions abordées et d’évaluer concrètement la rentabilité : chantier rentable ou non ? Peut-on l’accepter ? Quels leviers d’amélioration ?
La matinée se poursuivra par un temps d’échange entre dirigeants afin de favoriser la prise de recul, le partage de méthodes et l’identification des bonnes pratiques.
Pour clôturer la séance, une synthèse des apprentissages et des ressources utiles sera partagée.
