Destiné aux créateurs, repreneurs ou dirigeants récents d’entreprises du bâtiment, le stage S.A.C.R.E. permet de mieux comprendre l’environnement de l’entreprise et d’acquérir les outils indispensables pour gérer et développer son activité.
Pendant deux jours de formation, les participants aborderont les fondamentaux de la gestion d’entreprise dans le secteur du BTP : organisation, obligations réglementaires, gestion financière et relation client.
Jour 1 : comprendre et piloter son entreprise
- L’environnement de l’entreprise et sa finalité
- Les outils indispensables pour piloter sereinement son activité
- Sécuriser la relation client
- Les bonnes pratiques de facturation et la gestion de la trésorerie
- La gestion des stocks
Les risques du dirigeant et la délégation
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La sous-traitance
- L’analyse du résultat
- L’établissement d’un prévisionnel
Jour 2 : structurer et développer son activité
- Droit des sociétés, statuts de l’entreprise et statut du dirigeant
- Devis, facturation, CGI, procès-verbal de réception et taux de TVA
- Présenter un dossier à un banquier (option)
- Embaucher son premier salarié (option)
- Les qualifications professionnelles du BTP et les qualifications RGE
- Les assurances
- La communication de l’entreprise
Les participants repartiront également avec des supports et tableaux modèles fournis sur clé USB, pour les aider dans la gestion quotidienne de leur entreprise.
- Repas offert sur place (à prendre obligatoirement sur le lieu de formation).
- Coût de la formation : pris en charge à 100 % par la FFBTP79.
Une formation complète pour acquérir les réflexes du dirigeant et gérer son entreprise du BTP en toute sérénité.
