Test - Structurant, fédérateur ou reconnaissant… Quel leader êtes-vous ?

1. Une difficulté imprévue bloque le chantier. Vous :
   • A. Prenez les choses en main et décidez immédiatement.
   • B. Consultez vos chefs d’équipe pour trouver ensemble la meilleure solution.
   • C. Laissez chacun proposer son idée, quitte à perdre un peu de temps.
2. Quand vous déléguez une mission importante :
   • A. Vous précisez en détail comment faire.
   • B. Vous fixez le résultat attendu et laissez la méthode au collaborateur.
   • C. Vous observez et intervenez seulement en cas de besoin.
3. Un salarié conteste ouvertement une de vos décisions. Vous :
   • A. Le recadrez pour rappeler votre autorité.
   • B. Écoutez son point de vue, puis expliquez votre choix.
   • C. Encouragez le débat pour faire émerger une solution commune.
4. L’équipe montre des signes de démotivation. Vous :
   • A. Remettez un peu de pression pour relancer la dynamique.
   • B. Organisez un échange pour comprendre le malaise.
   • C. Créez un défi collectif pour redonner de l’envie.
5. Un collaborateur talentueux manque d’assurance. Vous :
   • A. Lui donnez des tâches simples pour le rassurer.
   • B. L’encouragez à prendre des responsabilités, avec votre soutien.
   • C. L’associez à un collègue expérimenté pour le faire progresser.
6. Vous devez annoncer un changement d’organisation. Vous :
   • A. Expliquez ce qu’il faut faire, sans débat.
   • B. Présentez le projet, les raisons et les bénéfices.
   • C. Impliquez l’équipe dans la mise en oeuvre.
7. Après un chantier réussi, vous :
   • A. Passez rapidement au suivant.
   • B. Félicitez l’équipe et tirez les enseignements.
   • C. Organisez un moment convivial pour célébrer la réussite.
8. Un salarié vous dit qu’il est épuisé par la charge de travail. Vous :
   • A. Lui rappelez les exigences du chantier.
   • B. Réévaluez la charge et cherchez une solution d’équilibre.
   • C. Proposez un échange collectif sur la répartition du travail.
9. Dans vos échanges quotidiens, vous êtes plutôt :
   • A. Direct et centré sur les tâches.
   • B. Attentif, à l’écoute et constructif.
   • C. Chaleureux, motivant et enthousiaste.
10. Pour vous, diriger, c’est avant tout :
    • A. Faire respecter les règles et atteindre les objectifs.
    • B. Faire progresser et responsabiliser ses collaborateurs.
    • C. Créer une vision commune qui entraîne tout le monde.

Majorité de A

Le leader structurant

Votre style de leadership

Vous êtes un capitaine solide, rigoureux et orienté résultats. Vous avancez avec clarté et détermination : vos équipes savent exactement ce que vous attendez d’elles. Sur un chantier, vous tenez les délais, maîtrisez les coûts et gardez toujours la tête froide, même sous pression.