AGS ET FFB : prévenir plus tôt les difficultés du bâtiment

Certaines entreprises du bâtiment, en particulier les plus petites d’entre elles, connaissent dans le contexte actuel d’importantes difficultés : trésoreries sous pression, coûts de production en hausse et un accès au crédit plus difficile.
C’est donc pour aider nos entreprises en difficulté qu’un partenariat vient d’être conclu par la FFB et l’AGS (Association pour la gestion du régime de Garantie des Salaires).

8:5804/09/2026

Rédigé par FFB Nationale

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Cette coopération vise à apporter des réponses concrètes, au plus près du terrain : détecter plus tôt les fragilités, mieux orienter les dirigeants et limiter le passage en procédure collective.

Ce que change cette convention

Cette convention ne modifie pas les règles de fonctionnement de la garantie des salaires. Elle agit en amont, avant la défaillance. Elle doit permettre de mieux faire connaitre les dispositifs existants et d’orienter plus rapidement les entreprises vers les bons interlocuteurs.

Trois priorités sont annoncées :

anticiper les risques économiques propres au bâtiment ;
renforcer l’information et la sensibilisation des entreprises ;
orienter rapidement les dirigeants vers les solutions adaptées.

Pour un chef d’entreprise, l’enjeu est simple : ne pas attendre que la situation se dégrade trop. Plus les difficultés sont repérées tôt, plus les marges de manœuvre restent importantes.

Ce que cela implique pour votre entreprise

Le bâtiment reste sous tension. L’activité est encore fragile, avec des trésoreries dégradées au premier trimestre 2026 et des défaillances toujours élevées. Dans ce contexte, cette convention peut vous aider à mieux identifier les signaux d’alerte et à agir plus vite.

Concretement, si votre entreprise commence à rencontrer des difficultes, il est conseillé de :

surveiller de près votre trésorerie et vos délais de paiement ;
repérer au plus vite toute baisse d’activité ;
solliciter sans attendre les bons interlocuteurs ;
ne pas attendre l’ouverture d’une procédure collective pour chercher des solutions.

Le rôle de la garantie des salaires

La garantie des salaires intervient uniquement lorsqu’une procédure collective est ouverte, c’est-à-dire en cas de sauvegarde, de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire, et lorsque l’entreprise ne peut plus régler les créances salariales.

Son rôle est de garantir le paiement des sommes dues aux salariés, dans les conditions prévues par la loi. Elle ne remplace pas un outil de gestion et n’intervient pas en dehors de ce cadre. pour le dirigeant, elle peut toutefois soulager temporairement la trésorerie dans certaines situations de redressement et limiter la charge sociale et humaine liée à la défaillance.

Comment agir dès les premiers signaux

La convention prévoit un meilleur maillage territorial et un partage d’informations entre les deux organisations. L’objectif est de rapprocher les dispositifs des entreprises et de faciliter l’accès à l’accompagnement.

En pratique, si vous sentez votre entreprise fragilisée, le bon reflexe est d’agir sans attendre :

faire un point rapide sur vos charges et vos encaissements ;
identifier les postes de tension ;
demander un accompagnement dès les premières alertes ;
vous rapprocher des relais de la fédération française du bâtiment pour être orienté vers les bons dispositifs.

Cette démarche de prévention vise à éviter que des difficultés temporaires ne deviennent irréversibles. Pour un dirigeant, c’est un levier utile pour protéger l’entreprise, sécuriser les salaries et garder de la visibilité sur la suite.

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