Et pourquoi pas une SCOP?

Pourquoi transmettre à ses salariés ?

Voici les motivations qui amènent de plus en plus de dirigeants à vendre leur entreprise à leurs salariés, telles que les expriment les cédants eux-mêmes. Ce sont autant d’arguments qui vous permettront d’envisager cette solution en connaissance de cause :

• Vous assurez la pérennité de votre entreprise;
• Vous sauvegardez les emplois que vous avez créés;
• Vous n’avez pas à chercher de repreneurs;
• Vous pouvez assurer une transition en douceur;
• Vous pouvez poursuivre une activité dans l’entreprise;
• Vous donnez encore plus de sens à votre action;
• Vous êtes conseillé et accompagné par un réseau très impliqué.

Les conditions d'une transmission réussie

Elles ne sont que quatre mais si toutes sont réunies, alors votre projet a de sérieuses chances d’aboutir.

• Entretenir des relations de confiance avec vos salariés (et réciproquement);
• Identifier celle ou celui qui pourrait vous succéder;
• Ne pas se satisfaire exclusivement d’une opération financière;
• Etre prêt à consacrer du temps à la réussite de l’opération.

Vos interrogations.

Sur la transmission elle-même

• Est-ce que ce mode de transmission est bien une vente ?
• Quid du prix et du risque ?
• Les salariés auront-ils les moyens de racheter ?
• Les salariés seront-ils tous partants ?

Sa future entreprise en SCOP

• Peu de gens connaissent le modèle Scop, qui va m’aider ?
• Le futur dirigeant sera-t-il bien le plus compétent ?
• Est-ce que les salariés ne vont pas vouloir tous être patrons ?
• Une Scop n’est-elle pas d’abord faite pour une entreprise en difficulté ?
• Un dirigeant élu n’est-il pas sur un siège éjectable ?
• Est-ce que dans une Scop on se préoccupe vraiment de rentabilité ?

Nous vous invitons à consulter le site : transmission.scopbtp.org

ou 

Contactez-nous 

Fédération SCOP BTP - 64 bis rue de Monceau - 75008 PARIS - Tél. : 01 55 65 12 20