Pourquoi préparer une transmission ?

Le secteur du Bâtiment est composé principalement de petites et moyennes entreprises. Il compte 293 000 entreprises qui emploient 887 000 salariés ; 94% de ces entreprises ont moins de 50 salariés. Aujourd'hui près de 409 des entrepreneurs ont plus de 50 ans. Par conséquent, au moins 100 000 entreprises du bâtiment seront à reprendre dans les 10 ans à venir. Réussir la transmission est donc important en termes d'emplois et d'activité.
17:2120/12/2011
Rédigé par FFB Nationale

Pourquoi un entrepreneur doit-il s'impliquer ?

 

Pour assurer la pérennité de son entreprise

 

Si le dirigeant prend sa retraite sans avoir préparé l'entreprise ni son environnement à ce départ, l'entreprise peut être confrontée à des turbulences dues aux inquiétudes du personnel, des clients, du banquier, des fournisseurs... L'entreprise risque d'être désorganisée, de perdre des clients, de perdre sa rentabilité.

Reprise dans de mauvaises conditions, l'entreprise pourrait être conduite à la liquidation.

 

Pour protéger sa famille

 

Malgré les évolutions récentes de la législation en matière de protection du conjoint survivant, il n'est pas inutile de prendre toute mesure opportune pour assurer au conjoint un niveau de vie décent en cas de disparition prématurée du chef d'entreprise.

 

Le souci de l'entrepreneur est aussi de protéger ses enfants. En cas de décès, ceux-ci devront, dans l'urgence, faire un choix parfois difficile : vendre l'entreprise ou la garder ? Et dans le cas où l'un d'eux souhaite reprendre l'entreprise, les moyens qui lui permettront de continuer dans des conditions viables sans léser ses frères et sœurs devront être très rapidement mis en place.

 

En effet, quelle que soit la décision, la rapidité s'impose car une situation d'indivision n'est pas confortable, en particulier lorsqu'elle concerne une entreprise.

 

Pour préserver les intérêts de celui qui reprend l'entreprise

 

Transmettre une entreprise c'est transmettre un capital, mais aussi transmettre un savoir et un pouvoir. Pour qu'un repreneur ait toutes les chances de réussir, il faut prendre le temps de le former au métier de dirigeant et de lui faire connaître l'entreprise.

 

Pour réaliser un bonne transmission, toutes les questions doivent avoir été posées bien avant le départ en retraite de l'entrepreneur. A défaut, on peut courir à la catastrophe : en effet, environ 10 % des dépôts de bilan sont dus à une transmission non préparée ou mal préparée.

 

Quand se préoccuper de sa succession ?

  

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