Innovation - La FFB adopte sa doctrine « IA et travail »

L’impact de l’intelligence artificielle sur l’emploi fait l’objet de nombreux articles ou reportages. Pourtant, la réalité est qu’à ce jour, on ne sait pas l’évaluer en France, et encore moins dans le secteur du bâtiment. C’est pourquoi, sur proposition du comité IA, la FFB a défini sa doctrine et formulé des recommandations à l’intention de ses adhérents.
14:0330/03/2026
Rédigé par FFB Nationale
revue
Retrouvez ce dossier dans notre revue Batiment Actualité
Batiment Actualité Numéro 6 | avril 2026
Des constats

 

L’intelligence artificielle (IA) concerne tous les métiers à des degrés divers. Elle est en train de bousculer les organisations et remet en cause les schémas classiques de management. Elle interroge notre rapport aux savoirs comme notre relation à la machine et notre capacité de réflexion. Contrairement à ce qui est régulièrement sous-entendu, l’IA oblige à bien connaître son métier. Elle ne se résume pas non plus à l’IA générative. L’usage de ces outils grand public constitue parfois un point de départ, sachant que l’essentiel est de se mettre en mouvement et d’avancer par étapes.

 

Une position

 

À ce stade des technologies, la FFB estime que nous sommes dans une phase de destruction créatrice. Il ne s’agit pas d’une révolution. L’enjeu est d’aborder la question dans chaque environnement de travail et de déterminer les tâches qui peuvent être améliorées grâce à ces outils, car l’IA n’est pas utile pour tout. Pour les entreprises, quelle que soit leur taille, toute démarche engagée avec les salariés doit être considérée comme progressive, et des clauses de revoyure doivent être fixées dans les documents produits, car ces outils évoluent vite.

 

Il faut sans cesse rappeler l’importance de l’esprit critique et former ses équipes.

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