Améliorez votre productivité grâce au Lean Construction !

Le Lean management repose sur des actions concrètes et de bon sens, adaptables aux spécificités de chaque entreprise de bâtiment ou de chaque chantier.

Il s’agit, par exemple, d’optimiser la gestion de vos stocks pour lutter contre le gaspillage, de standardiser certains rangements ou tâches répétitives pour gagner en temps ou encore de mettre en place un planning collaboratif pour plus de cohésion et d’efficacité.

Si le Lean Construction peut apporter de nombreux bénéfices à votre entreprise, il demande néanmoins une adaptation managériale puisqu’il invite à revoir les modes de travail.

Accompagnement FFB

Afin de vous accompagner dans la démarche, la FFB a élaboré différents outils et supports qui sont mis à votre disposition.

Vous pouvez d’ores et déjà visionner les témoignages et retours d’expérience d’entreprises de bâtiment ayant adopté le Lean management dans leur structure et sur leurs chantiers :

• Témoignage entreprise Ampériance (entreprise d’électricité, 19 salariés, Occitanie)
• Témoignage entreprise Acorus (entreprise de rénovation, 1600 salariés, siège en Seine-et-Marne et établissements dans la France entière)
• Témoignage entreprise Cornec (entreprise de plomberie-chauffage-photovoltaïque-climatisation, 30 salariés, Nouvelle Aquitaine)

Ces témoignages se complètent d’un retour d’expérience d’un chantier Lean en corps d’états séparés où la démarche Lean Chantier a été mise en œuvre pour l’ensemble des acteurs du projet :

• Chantier La Closerie (bailleur social Angers Loire Habitat)

Des dossiers web, ainsi que deux livrets pédagogiques et des fiches pratiques viendront compléter ces vidéos dans les prochaines semaines.

N’hésitez pas, par ailleurs à contacter votre fédération locale afin de connaître les possibilités d’accompagnement sur le Lean Construction.