L’action "Charpentier Menuisier 8.0" est née de la volonté d’accompagner les dirigeants, souvent hommes et femmes de métier, dans l’organisation dans leur entreprise.
L’excellence opérationnelle appliquée à une entreprise, qu'elle soit artisanale ou industrielle, repose sur la simplicité des méthodes, l’organisation rigoureuse et la vision stratégique partagée avec les salariés. C’est sur ces fondements que le projet Charpentier Menuisier 8.0 a trouvé son adhésion : créer un outil pour faciliter la réalisation des tâches organisationnelles au sein d’une entreprise de menuiserie, de charpente et de construction bois.
Pourquoi "Charpentier Menuisier 8.0" ? Parce que, grâce à l'analyse des entreprises de charpente et de menuiserie dans la première phase de l'étude, nous avons identifié 8 thématiques structurant l'entreprise : Le management, la communication interne, la communication externe, la gestion de la demande et des études, la stratégie et l'investissement, l'organisation de l'atelier, l'organisation du chantier et l'organisation de l'information.
