La Fédération Française du Bâtiment Bourgogne-Franche-Comté (FFB BFC), en partenariat avec Constructys BFC, propose aux entreprises de la région un accompagnement personnalisé en Lean Construction.
Une démarche pragmatique, déjà adoptée par 24 entreprises, pour réduire les coûts et les délais, améliorer la sécurité et la qualité, et construire plus efficacement.
Qu’est-ce que le Lean Construction ?
Le Lean Construction est une méthode qui vise à optimiser l’ensemble des processus de l’entreprise, sur les chantiers comme en interne, en éliminant tout ce qui ne crée pas de valeur ajoutée.
Cela concerne, par exemple : la gestion des matériaux, l’organisation des équipes, l’efficacité des processus, la réduction des erreurs et des retards.
Grâce à une meilleure coordination et anticipation, cette approche permet d’améliorer la rentabilité tout en renforçant le bien-être des équipes.
Pourquoi choisir l’accompagnement Lean Construction ?
Un consultant expert vous accompagne pour :
1. Le Diagnostic (2 jours) :
- État des lieux de votre organisation interne, de la chaîne de valeur, en lien avec les attentes de vos clients.
- Élaboration des priorités et d’un plan d’action.
Objectifs du diagnostic :
- Prendre du recul pour identifier de nouvelles sources de progrès et de création de valeur, plutôt que de se précipiter sur des solutions hâtives.
- Bénéficier d’un regard extérieur sur l’organisation des chantiers : coordination des intervenants, délais, utilisation des matières premières, stockage, qualité,...
2. Le Plan d’action (jusqu’à 6 jours à répartir selon votre rythme d’avancement) :
- Mise en œuvre des axes définis dans le diagnostic.
- Mobilisation des équipes et réflexion sur vos process et méthodes.
- Création d’outils concrets tels que matrices, cartographies, tableaux et plannings.
- Suivi et ajustements pour assurer l’efficacité et la pérennité des changements.
Les bénéfices pour votre entreprise
L’approche Lean Construction permet d’agir sur toutes les dimensions de l’entreprise et des chantiers :
- Gain de temps et efficacité : meilleure planification et anticipation.
- Réduction des coûts et des erreurs : suppression des gaspillages et surstocks.
- Amélioration de la qualité et sécurité : moins de reprises et d’incidents.
- Climat social positif : équipes mieux coordonnées et moins de stress.
- Satisfaction client renforcée.
Comment en bénéficier ?
Cet accompagnement est proposé aux entreprises adhérentes à la FFB en BFC et peut bénéficier d’une prise en charge par Constructys BFC, dans la limite des fonds disponibles.
Les places sont limitées : contactez la FFB BFC pour intégrer ce programme et transformer vos chantiers et votre organisation interne en projets plus performants et efficaces.
