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Centré sur l’humain, le Lean management renforce la communication au sein de l’entreprise et l’implication des équipes. Partager les informations et les idées, utiliser le management visuel et faire régulièrement des réunions de coordination font partie des bonnes pratiques à mettre en place pour renforcer la cohésion et améliorer votre productivité.

Savoir maitriser les délais de vos chantiers est un élément clé dans la réussite de vos projets, c’est pourquoi le planning est un élément essentiel pour toute entreprise de bâtiment. Le Lean management met de nombreux outils de planification à disposition, dont notamment le Last Planner System ou planning collaboratif. De quoi s’agit-il ?

Optimiser vos espaces de travail, et notamment le rangement de vos outils et de vos camionnettes, est essentiel au bon fonctionnement de votre entreprise de bâtiment. La méthode 5S, proposée par le Lean management, permet de mieux s’organiser afin d’améliorer vos conditions de travail et l’efficacité de vos interventions sur chantier. On vous explique comment.

La gestion des stocks de matériels et matériaux est essentielle au bon fonctionnement de votre entreprise de bâtiment. Le Lean Construction est un outil efficace pour simplifier vos flux, notamment avec la méthode Kanban. Explications.

Quel que soit votre métier ou la taille de votre entreprise, le Lean management appliquée à la construction vous propose des méthodes simples et faciles à mettre en place pour améliorer votre organisation, impliquer vos équipes et gagner en productivité. Définition et présentation de cette démarche fondée sur le bon sens et l’application de principes concrets.

Une envie de communiquer, des post-it et beaucoup de bon sens… tels sont les outils de base, peu habituels, de l’entrepreneur qui veut insuffler dans son entreprise une démarche lean.

D'abord employée avec succès par les entreprises générales, cette méthode de chasse au gaspillage, qui fait largement appel au bon sens, peut aujourd'hui être appliquée par les PME en corps d'état séparés.

Centré sur l’humain, le Lean management renforce la communication au sein de l’entreprise et l’implication des équipes. Partager les informations et les idées, utiliser le management visuel et faire régulièrement des réunions de coordination font partie des bonnes pratiques à mettre en place pour renforcer la cohésion et améliorer votre productivité.

Savoir maitriser les délais de vos chantiers est un élément clé dans la réussite de vos projets, c’est pourquoi le planning est un élément essentiel pour toute entreprise de bâtiment. Le Lean management met de nombreux outils de planification à disposition, dont notamment le Last Planner System ou planning collaboratif. De quoi s’agit-il ?

Optimiser vos espaces de travail, et notamment le rangement de vos outils et de vos camionnettes, est essentiel au bon fonctionnement de votre entreprise de bâtiment. La méthode 5S, proposée par le Lean management, permet de mieux s’organiser afin d’améliorer vos conditions de travail et l’efficacité de vos interventions sur chantier. On vous explique comment.

La gestion des stocks de matériels et matériaux est essentielle au bon fonctionnement de votre entreprise de bâtiment. Le Lean Construction est un outil efficace pour simplifier vos flux, notamment avec la méthode Kanban. Explications.

Quel que soit votre métier ou la taille de votre entreprise, le Lean management appliquée à la construction vous propose des méthodes simples et faciles à mettre en place pour améliorer votre organisation, impliquer vos équipes et gagner en productivité. Définition et présentation de cette démarche fondée sur le bon sens et l’application de principes concrets.

Une envie de communiquer, des post-it et beaucoup de bon sens… tels sont les outils de base, peu habituels, de l’entrepreneur qui veut insuffler dans son entreprise une démarche lean.

D'abord employée avec succès par les entreprises générales, cette méthode de chasse au gaspillage, qui fait largement appel au bon sens, peut aujourd'hui être appliquée par les PME en corps d'état séparés.

Afin d’améliorer la performance et la compétitivité des entreprises de bâtiment, la FFB lance une campagne sur le Lean Construction afin de faire connaître cette démarche d’amélioration continue basée sur des actions concrètes et du bon sens. Plusieurs outils d’information et d’accompagnement sont mis à votre disposition.