Parcours Entreprise Robuste du Bâtiment : 6 mois d'engagement pour le bâtiment de demain !

Après 6 mois et 42 heures de travail collectif et individuel studieux, la cérémonie de clôture du parcours Entreprise Robuste a marqué la fin d’une première étape clé. Pour les 12 entreprises engagées, l’aventure ne fait que commencer : elle se poursuit désormais au cœur de leurs structures !
9:1305/11/2026
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Initiée par la FFB Pays de la Loire, co-financée par l'ADEME et animée par Open Lande, cette démarche inédite et ambitieuse a réuni des dirigeant(e)s et collaborateur(trice)s déterminé(e)s à anticiper les mutations et repenser la résilience du secteur de la construction.

Anticiper les crises pour être encore là dans 10 ans

En ouverture de cette demi-journée de clôture, Romain Lavielle (Directeur régional adjoint de l'ADEME) et Hélène Bourcier (Présidente de la FFB Pays de la Loire) ont tenu à rappeler l'urgence et l'importance d'une telle démarche. Face à la multiplication des crises qu'elles soient économiques, climatiques ou liées à la disponibilité des ressources, attendre n'est plus une option.

Anticiper, cartographier ses vulnérabilités et adapter ses stratégies dès aujourd'hui constitue le seul levier durable pour pérenniser nos entreprises et garantir leur présence et leur compétitivité à horizon 10 ans.

1. Le parcours en quelques chiffres

Cette première promotion illustre la richesse et la diversité du tissu entrepreneurial ligérien :

  • 12 entreprises adhérentes aux Fédérations du Bâtiment des Pays de la Loire, réparties sur les 5 départements de la région.
  • De 12 à 241 salariés représentés et 21 corps de métiers du bâtiment mobilisés.
  • 10 binômes composés du/de la dirigeant(e) et d'un(e) collaborateur/trice, afin d'ancrer concrètement la transformation stratégique au cœur des équipes opérationnelles.
  • 5 journées de travail en collectif pour partager, débattre, croiser les retours d'expérience et co-construire.

2. Les grands enjeux du bâtiment de demain

Le travail de cartographie et de diagnostic mené durant ces 6 mois a permis de mettre en lumière les dépendances majeures du secteur dans la région :

  1.  Les matières premières : identifiées comme une dépendance stratégique et prioritaire
  2. L'Humain : les enjeux d'attractivité, de compétences, de recrutement et de santé au travail
  3. Le climat : la prise en compte des aléas météorologiques et la nécessité d'adaptation

Un immense merci et bravo aux 12 « Robustes » pour leur transparence, la qualité de leurs témoignages et leur investissement en faveur d'un secteur du bâtiment plus sobre, résilient et ROBUSTE : 

  • LCA CONSTRUCTION BOIS
  • Boisseau Bâtiment
  • Groupe Durand
  • SOciété FRAnçaise D'Isolation (SOFRAI)
  • Redureau Design
  • BILLAUD SAS
  • SUD LOIRE PROJECTION - SUD LOIRE ISOL'FACADE
  • EBM DEMOLITION
  • MEYER Entreprise
  • SARL DORISON
  • Barbin
  • Ateliers MGB

Et maintenant ? Le travail continue ! Rendez-vous est pris dans 6 mois avec nos 12 "Robustes" pour faire un premier bilan d'étape sur la mise en œuvre opérationnelle de leurs plans d'actions.

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