Intégrer un nouvel arrivant : trois étapes clés pour réussir l'accueil

Réussir l'intégration d'un jeune, d'un nouveau collaborateur dans l'entreprise est une démarche essentielle de gestion des ressources humaines. Alors, comment faire ? Une méthode pas à pas, conçue par des chefs d'entreprise, peut vous y aider. Voici leurs préconisations.
11:0027/12/2017
Rédigé par FFB Nationale
revue
Retrouvez ce dossier dans notre revue Batiment Actualité
Batiment Actualité Numéro 22 | Décembre 2017

Intégrer un nouvel arrivant va plus loin que le simple accueil du premier jour et de l'installer directement à son poste de travail.

Une bonne intégration s'anticipe et se prépare.

Nous vous proposons trois étapes clés : préparer l'accueil, accueillir le nouveau le jour J et suivre son intégration pour lui donner envie de rester et de s'impliquer.

Première étape : préparer l'accueil

Mettez toutes les chances de votre côté, préparez cette journée essentielle. Elle déterminera l'opinion que se fera le nouvel arrivant sur votre entreprise.

 

Présentez l'entreprise

À l'aide d'un livret d'accueil, présentez l'entreprise : histoire, marché, organigramme, services, clients, fonctionnement, etc.

 

Recensez des référents

Nommez et listez dans le livret d'accueil les contacts privilégiés :

  • vous, le chef d'entreprise ;
  • son supérieur hiérarchique ;
  • son tuteur ou son maître d'apprentissage, pour un jeune.

 

Préparez son équipement et son poste de travail

Vêtements, casque, chaussures, outils, armoire, clés... Posez-vous les bonnes questions en amont pour ne pas vous retrouver en difficulté le jour J.

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