Lean Construction : ma logistique entreprise, gagner simplement en efficacité

Applicable à tous types d’entreprise de bâtiment et s’inscrivant dans une démarche collective, le Lean Construction s’appuie sur beaucoup de bon sens au quotidien et permet des gains rapides. Voir le témoignage d’entrepreneurs du bâtiment (vidéos).

Pour gagner en productivité, les aspects logistique constituent un élément clé. Qu’il s’agisse des conditions d’approvisionnement, du transport et du stockage des produits, de la préparation des commandes, de l’expédition des livraisons ou de la collecte des déchets, les activités logistiques des entreprises du bâtiment, recèlent en effet de nombreuses possibilités d’amélioration.

Ce guide pratique de 64 pages vous propose un panel d’actions pour faciliter le travail de vos collaborateurs et compagnons, améliorer votre efficacité collective, réduire vos coûts de transport et diminuer vos délais de réalisation des travaux, autant de facteurs de rentabilité de votre entreprise et de satisfaction de vos clients et partenaires.

De nombreux sujets sont traités dans ce guide Lean dédié à la logistique en entreprise de bâtiment :

• Dresser un état des lieux
• Anticiper pour tenir les délais
• Organiser son atelier
• Stockage dans l’entreprise
• Approvisionnement des matériaux et produits
• Référencement et typologie des produits
• Préparation du matériel et des matériaux pour le chantier
• Expédition et transport du matériel et des matériaux
• Flux des matériaux sur le chantier
• Tri et gestion des déchets
• Le réemploi, une logistique particulière
• Décarbonation de la logistique
• Transport du personnel
• Stationnement des véhicules professionnels
• Gestion des compétences logistiques
• Mesure de la performance logistique
• Implication collective
• Diagnostic logistique détaillé