Applicable à tous types d’entreprise de bâtiment et s’inscrivant dans une démarche collective, le Lean Construction s’appuie sur beaucoup de bon sens au quotidien et permet des gains rapides.
Pour gagner en productivité, les aspects logistique et chaîne d’approvisionnement constituent un élément clé.
Qu’il s’agisse de l’approvisionnement, de l’organisation de l’atelier, du transport et stockage des matériaux, de la préparation et de l’expédition des commandes, de la gestion des déchets ou encore du transport du personnel, les activités logistiques de votre entreprise recèlent en effet de nombreuses possibilités d’amélioration.
Ce nouveau guide pratique, complémentaire des guides « Lean construction en entreprise » et « Lean construction sur les chantiers en coactivité » vous propose un panel d’actions pour améliorer la rentabilité de votre entreprise et la satisfaction de vos clients visant à :
- faciliter le travail de vos collaborateurs et compagnons,
- améliorer votre efficacité collective,
- réduire vos coûts de transport,
- diminuer vos délais de réalisation des travaux.