Métiers en tension - Le bâtiment toujours en tête de classement

Depuis 2016, les 21 métiers du bâtiment s’inscrivent en tension croissante, dont l’intensité s’avère maximale en 2022 et 2023.
8:1528/08/2025
Rédigé par FFB Nationale
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Batiment Actualité Numéro 14 | septembre 2025

Sur le marché du travail, les métiers en tension témoignent des déséquilibres persistants entre l’offre et la demande. Parmi les secteurs les plus touchés, le bâtiment occupe une place centrale, du fait de difficultés structurelles de recrutement.

 

Le bâtiment : indicateur de tension plus élevé que l’informatique, la santé ou l’hôtellerie-restauration

 

Selon les données croisées de la Dares et de France Travail, le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP) fait face à des difficultés de recrutement particulièrement marquées. En 2023, l’indicateur de tension sur le marché de l’emploi y ressort le plus élevé parmi les grandes familles professionnelles de plus d’un million d’emplois, dépassant notamment l’informatique, la santé ou l’hôtellerie-restauration (cf. figure 1).

 

En réalité, cette tension s’inscrit dans une tendance de long terme : depuis 2016, l’indicateur global pour l’ensemble du secteur BTP est en croissance continue. Au sein de ce secteur, les 21 métiers spécifiquement liés au bâtiment atteignent même le niveau de tension le plus élevé (classe 5) à partir de 2022 (cf. figure 2). Cinq métiers affichent une forte tension structurelle, constatée chaque année sur la période 2011-2023. Il s ’agit d es cadres des études et du contrôle technique du BTP, des conducteurs de travaux et chefs de chantier non-cadres, des techniciens du bâtiment, des couvreurs ainsi que des artisans de la pierre.

 

Une tension portée par quatre facteurs principaux

 

L’analyse réalisée entre 2021 et 2023 met en lumière quatre facteurs majeurs qui expliquent ces tensions rencontrées par la plupart des métiers du secteur. Le premier est une forte intensité d’embauche, c’est-à-dire un nombre important de recrutements par rapport aux effectifs en place, traduisant un besoin fréquent de renouvellement ou d’augmentation des équipes.

 

Le deuxième facteur est l’inadéquation géographique entre les offres et les demandes d’emploi : les postes à pourvoir sont souvent localisés loin des zones où résident les candidats, ce qui complique le recrutement.

 

Troisièmement, l’inadéquation emploi-formation reflète un décalage entre les compétences acquises lors des formations proposées et celles réellement attendues par les employeurs sur le terrain.

 

Enfin, les conditions de travail contraignantes – métiers « physiques », horaires décalés ou environnement difficile – jouent un rôle important dans la difficulté à attirer et fidéliser les professionnels.

 

Ces facteurs permettent de mieux comprendre les tensions à l’oeuvre dans le secteur, même si leurs impacts varient selon les métiers. Par ailleurs, des indicateurs complémentaires peuvent s’ajouter en fonction des spécificités propres à chaque famille de métiers.

 


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