Gagnez en efficacité collective sur les chantiers en coactivité grâce au Lean Construction

Le Lean Construction, méthode de gestion de projet inspirée de l'industrie, s'impose aujourd'hui comme une solution pour optimiser l'organisation des chantiers, notamment ceux impliquant plusieurs corps d'état séparés. En rationalisant le processus de construction, il permet de détecter et d’éliminer les gaspillages, d'améliorer la qualité et de maximiser la rentabilité des projets. Notre guide vous explique ses grands principes ainsi que les outils nécessaires à sa mise en œuvre sur un chantier en coactivité.
15:3702/07/2024
Rédigé par FFB Nationale

En favorisant le travail en équipe dès les premières phases du projet de construction, le Lean anticipe les problèmes potentiels, optimise la conception et réduit les changements en cours de réalisation.

 

Les équipes sont incitées à partager leurs bonnes pratiques et à développer des méthodes d'exécution plus performantes, en s'appuyant sur la résolution des difficultés identifiées, dans une démarche d'amélioration continue.

 

Parmi les outils proposés par le Lean, on peut citer : la méthode 5S, le micro-zoning, le planning collaboratif, la méthode Kanban ou encore le management visuel.

 

Ces outils sont simples à mettre en place. Cependant, le déploiement du Lean Construction sur un chantier en coactivité peut relever du défi en raison du nombre d’intervenants. C’est pourquoi des accompagnements existent pour faciliter sa mise en œuvre.

 

Vous souhaitez en savoir plus et inciter maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre à se lancer ? Téléchargez notre guide qui vous expliquera l’essentiel.

 

Adopter le Lean Construction sur les chantiers en coactivité, c'est garantir des projets de meilleure qualité, livrés dans les délais et respectant les budgets !

 

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