Plan stratégique Horizon 2030 - La nouvelle feuille de route de l’OPPBTP

L’OPPBTP le rappelle : le secteur a enregistré des progrès significatifs en réduction du nombre d’accidents du travail. Sur la période récente, l’organisme a d’ailleurs pu accompagner 45 000 entreprises, former 80 000 professionnels et sensibiliser 250 000 étudiants à travers le challenge « 100 minutes pour la vie ». Pour autant, la sinistralité reste significative ; en 2024, 146 accidents mortels ont été recensés pour le BTP et des risques majeurs persistent.

Dans ce contexte, le nouveau plan stratégique présenté le 28 avril propose un changement d’approche : ancrer durablement la prévention dans l’organisation quotidienne du travail et en faire un réflexe partagé par l’ensemble des acteurs du BTP, de la direction de l’entreprise jusqu’aux équipes sur chantier.

L’objectif n’est plus uniquement de diffuser des outils, mais aussi d’agir plus directement sur les comportements, les habitudes de travail et les modes d’organisation. L’idée est simple : la prévention doit être intégrée dès la conception des opérations et rester présente à chaque étape du chantier. Elle ne peut plus être perçue comme une démarche distincte de l’activité de production.

Cette orientation s’inscrit pleinement dans le 5e plan santé au travail (PST 5), qui couvrira également la période 2026-2030, avec des priorités communes : développement de la culture de prévention, renforcement du document unique et prévention des accidents graves et mortels.

Cinq priorités stratégiques pour accompagner les entreprises

1 - Diffuser plus largement la culture de prévention

L’OPPBTP prévoit de renforcer sa présence sur le terrain et de déployer des campagnes nationales régulières. L’objectif est de sensibiliser davantage les entreprises et de rendre les messages de prévention plus concrets et plus accessibles.

2 - Mieux répondre aux besoins des TPE

Les très petites entreprises représentent 86 % des entreprises adhérentes à l’OPPBTP. Le plan prévoit donc des outils plus simples, des contenus ciblés et des actions de proximité renforcées. Pour les artisans et petites structures, cette orientation pourrait se traduire par un accès facilité à des solutions directement mobilisables.

3 - Renforcer les compétences dès la formation

L’OPPBTP souhaite intégrer davantage la prévention dans les parcours de formation initiale et continue. Parmi les mesures annoncées figure la participation à la création d’un passeport sécurité étudiants et apprentis (PASEA), destiné à garantir un socle de compétences en prévention avant toute arrivée sur chantier, à l’image du PASI pour les salariés intérimaires.

L’organisme prévoit également de poursuivre son travail avec les CFA, les établissements d’enseignement supérieur et les branches professionnelles.

4 - Impliquer davantage l’ensemble de la chaîne de construction

Le plan insiste sur le rôle des maîtres d’ouvrage et maîtres d’oeuvre. L’OPPBTP entend développer des préconisations opérationnelles pour intégrer plus systématiquement la prévention dans les marchés, les cahiers des charges et le pilotage des opérations.

Pour les entreprises, cette évolution pourrait favoriser une meilleure prise en compte des contraintes de sécurité dès l’amont des projets.

5 - Renforcer l’expertise technique

Enfin, l’organisme poursuivra ses travaux d’analyse et de recherche, notamment sur les accidents graves et mortels, les risques chimiques, l’ergonomie et l’usure professionnelle. L’objectif est de transformer ces analyses en solutions concrètes et directement exploitables sur le terrain.